1．本日の本
【タイトル】 7つの習慣
【著者名 】スティーブン・R・コヴィー
【出版社名】キングベアー出版
【発売日】2013年8月30日発売
２．心に残った言葉
✓問題は自分の外にあると考えるならば、その考えこそが問題である
✓主体性とは、「自発的に率先して行動すること」だけを意味するのではない。 人間として、「自分の人生の責任を引き受けること」も意味する。
３．実践してみた感想
数年前から、自己研鑽のために本を読むことが増えました。
本を読んでいると、「なるほどなぁ。今まで意識もせず過ごしてきた。実践して見よう。」
と思うことにに出会います。
今回は、その中の１つ『７つの習慣』を読んで、第1の習慣「主体的である」を私生活や仕事で
実践してみることにしました。
第1の習慣「主体的である」を読んで、心に残った言葉は、
「問題は自分の外にあると考えるならば、その考えこそが問題である」ということでした。
仕事をしていると、「上司が決めてくれない」、「他部署の対応が遅い」など自分では変えられない
ことに意識が向いてしまうことがあります。
もちろん、本当に自分ではどうにもできないこともあります。
でも、そこで終わってしまうと自分の行動は変わりません。
そこで、「自分にできることは何か？」を意識してみることにしました。
これまでは、「○〇さんから回答が来ない」と思ったところで止まってしまうことがありました。
今回は、そこで一度立ち止まって、「自分からできることはないか？」と考えることにしました。
すると、
相手が回答しやすい形で質問する
（回答して欲しいことを明確に伝える、回答が欲しい理由、希望納期）
自分なりの進め方・仮説を作っておく
回答を待っている間にできる業務を進めておく
など、できることは意外とありました。
状況そのものは変わっていません。
でも自分の行動は変えられる。これは思っていた以上に大きな違いでした。
特に感じたのが、仕事に対する手ごたえでした。
以前なら、「回答が来ないから進められない」で止まっていたことが、
回答の希望納期を伝えつつ、きっと回答が遅かったことを理由に納期を遅らせるなんてことはできず、
納期短縮を希望してくるはず。そうなった時、ボトルネックになる検討項目は、これだから先に
検討着手しておこう。
そうしながら、回答納期の中間ぐらいで進捗を聞くようにしよう。
といった具合に、関連部署の動きも含めた仕事全体をイメージし、自らできることを考え行動して
行くことで自分の担当範囲の業務を納期通りにやり遂げたというだけでなく、仕事全体を見て自らの
意志で仕事全体をゴールに向かって動かした感覚です。
この感覚が、主体的であることで得られた手ごたえ・満足感です。
問題は、自分の外である他部署にあるという考えのままだと得られなかったものです。
また、そうやって自分で考え行動を起こすと、その行動に対して結果が出ます。
そして、結果の良し悪しに関わらず、振り返りを行い、次は、こんな風に行動しようという感じで
PDCAも回すことで成長・改善へ繋げることもできます。
もし、問題は自分の外にあると考え、そこで止まってしまうと成長・改善への道が開かない。
だから、「問題は自分の外にあると考えるならば、その考えこそが問題である」ということなんだと
理解しました。
主体的であることは、何も大きな決断をすることではない。
やりたくないことは、やらなくてもいい。
だけど、どんな選択をするかも自分です。自分が選んだ道の先が、自分の望んでいたものであろうと
なかろうと、自分が過去に選択した決断によって、到達した結果なのです。
こう考えることが、主体的であることのもう１つの意味である
「自分の人生の責任を自分で引き受けること」なんだと思います。
「次に何をするか？」
「自分から確認できることはないか？」
「今の自分にできることは何か？」
こうした小さな問いを持つだけでも、行動が変わります。
そして、行動が変わると、少しずつ結果も変わっていく。そんな感覚がありました。
明日から続けたいことを決めました。
問題が起きたときに、「誰が悪い？」と考える前に、「自分に何ができる？」と一度考えること。
これだけです。難しいことではありません。だからこそ続けてみようと思います。
本を読んで学んだことを実践する。１冊読んで、心に残ったことを１つでも実践する。
たくさんあれこれやらなくてもいいと思います。
うまく行くこともあれば続かないこともあると思います。
その結果も含めて、ここに書いていきたいと思います。
次回は、第２章 終わりを思い描くことから始める について心に残ったことを実践します。
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